Découvrir le Process Communication Model
1 jour
Formation créée le 01/02/2023. Dernière mise à jour le 05/02/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrir le Process Communication Model vous permettra de mieux vous connaître, de mieux prendre soin de vous, de mieux gérer votre stress et ainsi de développer un mode de communication plus harmonieux. Process Communication Model est connu, reconnu et utilisé dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management des entreprises. Ce modèle a été créé par le psychologue américain Taibi Kahler, PhD, en collaboration avec la NASA, à la fin des années 70, pour constituer des équipes complémentaires, soudées, et prévoir les réactions sous stress des astronautes. Le docteur Tabi Kahler a ensuite développé son modèle à travers de multiples applicatifs dont le management, la cohésion d’équipe, le recrutement, le coaching, la négociation, la vente, mais aussi la famille, l’éducation, le couple.
Objectifs de la formation
- Connaître sa structure de personnalité
- Repérer ses sources de bien –être et de motivation et les développer.
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur et des situations.
- Identifier les signaux précurseurs de tension ou de conflits naissants.
Profil des bénéficiaires
- toute personne souhaitant développer sa connaissance d’elle-même, sa compréhension des autres et sa communication interpersonnelle
- Avant la formation, chaque participant répond au questionnaire Process Communication Model dont le traitement confidentiel par informatique permet d’établir le Profil PCM du participant. Ce support permet à chacun de se situer et de s’approprier les concepts, en référence à sa propre personnalité.
Contenu de la formation
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Introduction aux grands principes de la PCM et découverte de son profil.
- Introduction et historique du Process Communication Model
- Les perceptions : les filtres d’interprétations.
- La communication positive : une histoire de positions de vie
- La structure de personnalité (base, phase, ascenseur).
- Reconnaitre les 6 types de personnalité et leurs manière spécifique de communiquer et d’interagir.
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Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur.
- Reconnaître les signes, attitudes et comportements révélateurs du type de personnalité de son interlocuteur (canal de communication, perception et parties de personnalité).
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Besoins psychologiques et Phase
- Les besoins psychologiques, source de bien-être ou de mal-être.
- Sources de motivation ou de démotivation.
- Le stress négatif et ses différentes manifestations.
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Les comportements sous stress.
- Les trois degrés de stress.
Sophie HUOT, Présidente d’Othentik Coaching, Coach PCC, coach et formatrice certifiée PCM, certifiée EQ-i 2.0, Praticienne Narratives et facilitatrice en codéveloppement Florence BOUCARD, Partenaire d’othentik coaching, coach et formatrice certifiée PCM, certifiée EQ-i 2.0, facilitatrice en codéveloppement et praticienne narrative
- Evaluation des acquis en début de formation
- Evaluation de la progression des participants par des mises en situation
- Evaluation des acquis en fin de formation
- Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique par des jeux de rôles, extraits de films et exercices
- Utilisation du profil de personnalité des participants pour relier théorie et connaissance de soi.
- Utilisation de mon expérience en Ressources Humaines, ma formation de coach et de formatrice.